写在巴别塔建成周年纪念日的文案

 

我是出门问问李维,欢迎你来到我的AI短视频频道。今天我谈谈大模型时代的 killer apps 的话题。

我们知道每一次信息技术的革命,都会产生一批杀手级应用(killer apps),大模型时代的 killer apps 路在何方呢?
回顾第一次互联网技术革命,killer apps 包括浏览器和搜索引擎,紧接着是游戏、电商和社交媒体,催生了谷歌/百度、亚马逊/阿里和脸书这样的大厂。到了移动平台时代,电商、游戏和搜索这三大类,在移动平台发扬光大。此外,移动互联网专有的 killer apps 还有 (1)出行app Uber/滴滴;(2)住宿app Air B﹠B;(3)通信app 微信;(4)娱乐短视频 app 抖音;(5)吃喝apps 美团等。这些 apps 涵盖了人类生活的基本场景,极大地提高了劳动生产率和人类的生活品质。

大模型的 killer apps 还不清晰,但大体的方向可以看到轮廓。

虚拟陪伴(包括老年陪护,也包括虚拟女友/男友)肯定算其中一类。人类的情感需求是刚需。当然,由于情色的监管,国内现在做不了虚拟交友。食色性也,老祖宗千百年前就洞悉的道理。这种东西不是洪水猛兽,而是技术时代的福音。人畜无害,其实没道理禁止。从趋势上看,最终也禁止不了。

除了虚拟陪伴的情感需求外,另一类是知识需求,就是所谓助理、副驾驶这种(辅导、问答),也包括辅助创作(无论什么模态,文字、音频、图片、视频)。文艺创作其实是人类的高阶需求,超出了吃喝玩乐与卡拉ok的低层次需求。这也是大模型的长项,将来定会诞生 killer apps,因为人对于精神生活和品质的追求,永无止境,而文学艺术方面的代入感,会让人觉得生活更有意义。文学艺术不再是少数贵族的专有,而会成为大众的自我表现形式。ChatGPT 作为助理/副驾驶,已经呈现 killer app/super app 形态。

心理辅导(therapy)介于虚拟陪伴与医疗之间,也是刚需,但有监管、私密和走偏的挑战。

最后代代相传的老三样,电商、游戏和搜索,在大模型时代会有继承改造。例如,电商就会借力LLM,提供虚拟换装、虚拟居家设计等扩展。游戏更不用说,多模态大模型会把游戏推向新的高度,包括元宇宙色彩的加持。至于搜索,自然的演进就是 RAG(搜索增强)的 Chat GPT 这类,搜索与阅读理解和问答合为一体了。

在上面这些方向上,LLM 大有可为,但还是需要时间去孕育、试错和普及,逐渐形成有商业模式、能持续的 killer apps。
这样看来,LLM落地应用的前景还是非常广阔的,也许只是需要两三年的时间就可以看清 LLM应用落地的生态图以及创新的商业模式。

稍安勿躁。精彩正在继续。

我们生在见证历史和奇迹的年代。同时也在见证人类的危机和解套。

我是出门问问李维,每次两分钟与您分享大模型及其AI落地应用的有角度的思考。

 

https://weibo.com/u/2316531634?layerid=4973825203373916

 

《硅谷神剧回顾》

立委按: 生活比戏剧更戏剧, 虚拟比现实更现实; Turbo 比 GPT 更 GPT, AI 比智能更智能,是为AGI。

 

### OpenAI 剧情回顾:硅谷戏剧全纪录

#### 第一幕:引火 - 山姆·奥特曼被解雇

故事始 于 OpenAI 董事会一个突然且有争议的举动:CEO 山姆·奥特曼的意外解雇。此举在硅谷引发了轩然大波,标志着一场前所未有的公司戏剧的开幕。

- **亮点**:董事会指责奥特曼在与董事会的沟通中缺乏坦诚,这一指控后来成为争议的核心。
- **关键人物**:山姆·奥特曼,因引领 OpenAI 进入新领域而闻名,现在却突然被驱逐,为接下来的剧情奠定了基础。

#### 第二幕:后果与反抗

在奥特曼被解雇后,公司陷入混乱。一股由关键员工领导的反对派声音强烈反对董事会的决定,要求恢复奥特曼的职位。

- **亮点**:近500名员工威胁离职,除非董事会辞职并恢复奥特曼和联合创始人格雷格·布罗克曼的职位。
- **关键人物**:联合创始人兼前总裁格雷格·布罗克曼成为反抗董事会决定的象征。

#### 第三幕:伊利亚的后悔与公开信

在一个出人意料的转折中,被指责策划奥特曼出局的 OpenAI 首席技术官伊利亚·苏茨克维公开表达了他的后悔。这一认错为这场戏剧增添了新的复杂层次。

- **亮点**:伊利亚在社交媒体上的公开后悔和他参与的要求董事会辞职的公开信。
- **关键人物**:伊利亚·苏茨克维的角色从被指责的策划者转变为悔恨的关键人物,寻求修复 OpenAI 内部的裂痕。

#### 第四幕:董事会的困境与新任 CEO

在巨大的压力下,董事会发现自己处于十字路口。与此同时,新任 CEO Emmett Shear 被任命,标志着 OpenAI 可能的发展方向转变。

- **亮点**:Emmett Shear 的任命和他对 AI 发展的保守态度,与奥特曼的激进增长战略形成鲜明对比。
- **关键人物**:Emmett Shear,作为一股可能稳定混乱局势的力量,代表了 OpenAI 的新篇章。

#### 第五幕:转投微软与 OpenAI 的未来

在一系列戏剧性的事件中,奥特曼和几位关键成员宣布加入微软,实际上在这个科技巨头内部创造了一个强大的团队。

- **亮点**:微软成为主要角色,吸收了 OpenAI 的人才,可能重新定义 AI 领域的格局。
- **关键人物**:山姆·奥特曼转投微软,被视为一种战略高招,可能改变 AI 发展的未来轨迹。

#### 终幕:持续进行的剧情

这场戏剧暂时告一段落,OpenAI 正处于关键时刻。它的领导层、发展方向和核心理念都处于变动之中,这些事件的影响继续在科技界波及。

- **回顾**:从奥特曼被解雇到现在,OpenAI 的剧情回顾了权力斗争、意识形态和硅谷 AI 领域未来的集中展现。
- **关键收获**:这一事件证明了领导尖端 AI 组织的复杂性,技术抱负与人类动态和企业权力游戏交织在一起。

*这一综合回顾作为对 OpenAI 持续戏剧的闪回,突出了塑造这一硅谷历史非凡章节的关键时刻和人物。*

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### OpenAI 动荡剧情:双语剧本

#### 第一幕:疑云初起 / Act 1: The Beginning of Doubts

**场景**:OpenAI 办公室,员工们围坐讨论。
**Scene**: OpenAI office, employees gathered in discussion.

- **员工甲**(激动):「你们听说了吗?Sam 被解雇了!」
- **Employee A** (Excited): "Have you heard? Sam has been fired!"
- **员工乙**(震惊):「怎么可能!Sam 是我们的灵魂人物!」
- **Employee B** (Shocked): "How is that possible! Sam is our soul!"
- **员工丙**(沉思):「这背后一定有更复杂的故事。」
- **Employee C** (Thoughtful): "There must be a more complex story behind this."

#### 第二幕:董事会的难题 / Act 2: The Board's Dilemma

**场景**:董事会会议室。
**Scene**: The boardroom.

- **董事甲**:「我们必须要有新的领导,Sam 的领导方式不再适合我们。」
- **Director A**: "We need new leadership, Sam's way of leading is no longer suitable for us."
- **董事乙**:「但这样的决定会引起巨大的反响,我们准备好了吗?」
- **Director B**: "But such a decision will cause a huge backlash, are we ready for it?"
- **董事丙**(坚定):「为了公司的未来,我们必须要做出艰难的决定。」
- **Director C** (Firm): "For the future of the company, we must make tough decisions."

#### 第三幕:伊利亚的后悔 / Act 3: Ilya's Regret

**场景**:伊利亚的办公室,他焦虑地走来走去。
**Scene**: Ilya's office, he paces anxiously.

- **伊利亚**(自言自语):「我做错了... 我不应该那样做... 我需要公开道歉。」
- **Ilya** (Muttering to himself): "I did wrong... I shouldn't have done that... I need to apologize publicly."
- **助手**(担忧):「这样会不会引起更大的混乱?」
- **Assistant** (Worried): "Won't this cause even more chaos?"
- **伊利亚**(坚定):「我必须要承担责任。」
- **Ilya** (Determined): "I must take responsibility."

#### 第四幕:员工的反抗 / Act 4: Employees' Revolt

**场景**:OpenAI 大厅,员工们聚集。
**Scene**: OpenAI hall, employees gather.

- **员工甲**:「我们不能接受这样的决定!我们要写一封信给董事会!」
- **Employee A**: "We can't accept such a decision! We need to write a letter to the board!"
- **员工乙**:「对,我们要求他们辞职,要求Sam回来!」
- **Employee B**: "Yes, we demand their resignation and demand Sam's return!"
- **众员工**(齐声):「OpenAI没有我们就是一无是处!」
- **All Employees** (In unison): "OpenAI is nothing without us!"

#### 第五幕:微软的招手 / Act 5: Microsoft's Invitation

**场景**:微软总部,Satya Nadella 与 Sam 和 Greg 会面。
**Scene**: Microsoft Headquarters, Satya Nadella meets with Sam and Greg.

- **Satya**(微笑):「欢迎加入微软,Sam。我们会一起创造不可思议的事物。」
- **Satya** (Smiling): "Welcome

to Microsoft, Sam. Together, we will create incredible things."
- **Sam**:「我很期待这个新的开始,我们会创造新的辉煌。」
- **Sam**: "I look forward to this new beginning, we will create new glories."
- **Greg**:「是的,这是我们的新使命。」
- **Greg**: "Yes, this is our new mission."

#### 第六幕:终幕 / Act 6: The Finale

**场景**:OpenAI 办公室,员工们聚在一起。
**Scene**: OpenAI office, employees come together.

- **员工甲**:「现在怎么办?Sam 和 Greg 都走了。」
- **Employee A**: "What do we do now? Sam and Greg are gone."
- **员工乙**(坚定):「我们必须要继续前进,为了我们的使命。」
- **Employee B** (Resolute): "We must continue to move forward, for our mission."
- **众员工**(齐声):「OpenAI是我们的家,我们会一起度过难关!」
- **All Employees** (In unison): "OpenAI is our home, we will get through this together!"

*本剧本创意基于最近 OpenAI 发生的一系列戏剧性事件,旨在通过对话和场景刻画,双语呈现这个引人入胜的科技界故事。*

AIGC时代,关于鲁迅大脑的复活

这个话题,在国内怕惹麻烦,还是写在这里吧。也借此机会与老友分享一下我目前聚焦的工作,以及这个领域持续令人兴奋的热点。

《清晨时刻: 每日GPT》可以成为一个专栏,关于 GPTs(GPT Builder / GPT Store / GPTs by Wei Li)似乎每天都有新的进展或体验可以分享。

今天的进展是,我对我前几天制造的“鲁迅具身”的质量不满,因为不像,倘若鲁迅纪念馆真要让我为他们的大屏的鲁迅数字人提供虚拟大脑的话,我觉得目前我做的这个GPT还不合格:虽然可以源源不断请他老人家在元宇宙发声,每次都有不同,语言也通顺,但风格模仿还是差强人意。

除了把抱怨当作 bug reports 直接反馈给 GPT Builder,我开始从网上收集鲁迅先生的文集 PDF,填入 local knowledge,并指令它从中学会鲁迅的言谈风格。今天填进去的文集是:

这几乎就是一本鲁迅先生的文学类“全集”了吧,排除了鲁迅先生“硬译”的外国文学译品,以及家长里短的乏味的日记等,觉得是一个合适的 feed,可以让 GPT 聚焦其文学风格。

Quote
原文序言:序 言
这是一套鲁迅小说、散文、诗歌和杂文等文学作品的选集。
圆园世纪猿园年代以来,《鲁迅全集》、《鲁迅选集》时有出版。“全集”版本虽不很多,印数却相当可观;“选集” 更是版本繁富,数量浩大;比较起来,只收鲁迅文学作品的全集,却显得较少。许多读者觉得“全集”太大,因为日记、书信、序跋、学术著作,没有纳入他们的必读范围;“选集”又欠精,他们手头需要一部像本书这样的鲁迅文学作品的全集。
.........

把这本文集作为 local knowledge (类似于 GPT-PDF 的 rag) 喂进去,鲁迅先生(大脑具身)的表现会有所改善么?我们试试。

GPT Builder 强调,为了 access (local)knowledge,需要打开内置插件 code interpreter,我在 config 中确认了已经打开。

上传上去后,似乎无需等待时间,就立即开始起作用了(内部快速建立一个类似向量知识库的东西还是其他什么 embedding retrieval 方式?总之都是 OpenAI GPT Builder 平台北部搞定的,不用我们用户操心)。

好,我们来试试效果。(作为小白鼠,先给个警告,鲁迅先生向来以辛辣著名,时评不可能“政治正确” -- 这正是他老人家最厌恶的东西,所以很多人说过,他老人家虽然极受毛主席推崇,但倘若活到1957年,肯定是要打下去的最大右派。)

鲁迅先生向来以辛辣著名,时评也充满讽刺,不一定讨好。但忠言逆耳,我们不妨不时听听复活的鲁迅是怎么俯瞰天下大势的。

以上就是他老人家最新的时评。是我请他老人家写的。(群内供研究,不外传,也不必上纲上线,阅后可焚。我想展示的是 AI 的惊人内功。再说一遍,群内都是我熟知的老友,此件务必不外传,不惹麻烦。不合时宜的话语是他的风格,这里的本义只有AI研究。)

虽然鲁迅具身作为中国近代最伟大的思想家的元宇宙大脑,还有很多优化的工作可做,但初步的实验已经显示出鲁迅风格和人格的复活。今晨做这个实验的时候,我看着屏幕上他老人家喷涌而出的时评,感到了一种时空的穿越。这比前天我刚做“鲁迅具身”上线的时候,表现逼真太多了。质量只会越来越好,我会持续维持和加强GPT的迭代更新。

到底 AI 做 character,复活古人、名人、思想家、艺术家,是不是一个靠谱的目标?

我们知道,复活名人的外表早已不是问题,蜡像馆就是成功案例。现在我们的2D3D的奇妙元数字人也是栩栩如生。复活声音也不是大的挑战,我们有亚洲AIGC业务最强的魔音工坊,很快都可以搞定。最难复活的还是大脑。而大脑,非 LLM 不可。现在只是一个开始。

这个实验不幸有点敏感,以后我会做一些其他名人的GPT大脑。然后用这个大脑发出对于当今世界的评论,并以此驱动奇妙元数字人的形象,可源源不断制作出鲜活生动的元宇宙大师来。其实,如果能够协调好监管,也完全可以实现博物馆历史名人实时与参观者的交互:技术条件已经具备。可以预见,这类落地由于政策的相对宽松,海外会走在前面。

character AI 虽然面对 Open AI 平台的碾压,也还是聚集了足够的人气和社区,正在 AI characters 的方向上前进。国内也有几家出海产品,正在尝试进入这个市场。

我已经公开发布我制作的【鲁迅先生(GPT具身)】,有 ChatGPT Plus 注册的朋友都可以在此尝试,欢迎反馈和 bug reports,我的迭代更新会是秒速(只要有反馈,可以做到日迭代,这是因为在“LLM对话驱动编程”的新范式下,现在的 bug reports 可以直接扔给平台,GPT Builder 会实时迭代,无需等待):

https://chat.openai.com/g/g-zeYHL1uSG-lu-xun-xian-sheng-ju-shen

老爸:庆生感言

人生,这出长剧,终会谢幕,这趟直通车,也会到站!我的人生,跌宕起伏,但多彩多姿,总算,踏过荆棘,平顺走來。

这次,全家支持,扬新、小维,付出精力和耐心,继《李家大院》之后,我的《医学文集》,又付梓成书,今晚,可以分享各位。它,重现我的从医足迹,历数我“救死扶伤”业绩!其中,有不少感人事例!人生企求,平安、充实、家族兴旺。

讲几则故事:

我的少年,衣不蔽体,食不果腹,更无医药问津,任其自然,从无疫苗,疟疾、蛔虫、麻疹、脓泡疮……我终于侥幸越过而生存下来!。

一九五零年,从军南京大哥名朴,嘱令他妹名伪(我姐)考学,三婶点拨,让我随姐赴县城考学,一天小学没上,一文学费没花,居然,一考即中,从此,走出农村和贫困,改变人生,从这个起点,靠国家助学金,挺过初中,那就是“人才”,芸芸众生,全县二十多万人,这一年,就这五十人中举,可以比肩今天的博士生!这是第一步。

接下来,一九五三年,考进卫校,从此,定格我从医生涯!。

第三,一九六一年,自己力取,进入县医院外科临床,一发千钧,风生水起,全力投入,直到如今,使之,人生充实。这三步曲,铸就一生轨迹。

二零零七年六月三号,突发大呕血,胃癌,经过大手术,闯过这一大坎,尔后,几乎一直没有看医问药,算是风顺一生。

再说家亲,下辈中,不乏学士、硕士、博士,也有主任、教授、专家和高管,唯独没有高官,也因此,平安、省心!。

现在,即将进入八十八岁,感谢各位,为我庆生!只盼余年安康!。

谢谢。